Työttömyyden syyt ja seuraukset

Sisällysluettelo:

Työttömyyden syyt ja seuraukset
Työttömyyden syyt ja seuraukset
Anonim
Nainen jonossa työttömyystoimistossa
Nainen jonossa työttömyystoimistossa

Työttömyyden syiden ja seurausten ymmärtäminen paljastaa, kuinka vakava ongelma työpaikan menetys voi olla työttömyydestä kärsiville henkilöille ja heidän perheilleen. Työttömyys vaikuttaa yhteiskuntaan, kokonaisiin yhteisöihin ja kansoihin. Syyn tunteminen voi antaa tietoja, joita voidaan käyttää tietyntyyppisten työttömyyden korjaamiseen.

Työn suorituskykyongelmat

Huono työnsuorituksen vuoksi irtisanottu työntekijä kuulostaa vakuuttav alta, että työntekijä ei täyttänyt tiettyjä työn vaatimuksia. On kuitenkin monia syitä, miksi työntekijällä on huono suoritus. Työnantajat ja irtisanotut työntekijät voivat oppia näistä ongelmista ja käyttää tietoja estääkseen tällaisten ongelmien toistumisen tulevaisuudessa.

Työnantaja nuhtelee virassa olevaa työntekijää
Työnantaja nuhtelee virassa olevaa työntekijää

Työtaitojen puute

Ammattitaidon puutteesta johtuva huono työsuoritus voi olla merkki siitä, että tehtiin huono palkkaus. Se voi tarkoittaa, että työnantaja ei tarjonnut työntekijälle riittävää tai minkäänlaista koulutusta. Saattaa olla, että työntekijälle annettiin asianmukainen koulutus, mutta hänellä ei ollut soveltuvuutta työhön tai etenemiseen uusia taitoja vaativassa työssä. Muita syitä ovat:

  • Epävastaavuus käytettävissä olevien työntekijöiden ja täytettävissä olevien paikkojen välillä
  • Työntekijöiden ylimäärä verrattuna vapaaseen työpaikkaan
  • Avoimet työpaikat jääneet täyttämättä ammattitaitoisen työvoiman puutteen vuoksi

Robert Half Finance & Accounting -tutkimuksen tekemä kysely paljasti useita suorituskykyongelmia. Tutkimus osoitti, että 36 % työntekijöiden suoritusongelmista johtui huonosta osaamisesta ja työstä.

Kokemuksen puute

Nuorten työttömyysluvut ovat yleensä korkeampia kuin muut väestönosat. Kokemuksen puute vaikeuttaa nuorten työllistymistä. Siitä tulee Catch 22 - he eivät voi saada tarvitsemaansa käytännön kokemusta, elleivät he löydä henkilöä, joka haluaa palkata heidät. Jos työnantajat vaativat tiettyjä taitoja tai kokemusta tiettyyn työhön, tarjolla on monia ratkaisuja, kuten työharjoittelu, työnantajan tukema oppisopimusohjelma ja muut erilaiset koulutus-/koulutusmuodot.

Huono asenne ja käyttäytymisongelmat

Toinen huono suorituskykyongelma on työntekijän tavanomaisesti myöhästyminen tai poissaolo, huono asenne tai muut käyttäytymisongelmat. Tämän tyyppiset suorituskykyongelmat voivat vaihdella persoonallisuuskonfliktista työtovereiden tai johdon kanssa. Saman Robert Halfin tutkimuksen mukaan 17 prosenttia huonoista suoritusongelmista johtui persoonallisuuskonflikteista. Tämäntyyppisellä työntekijällä voi olla vaikeuksia tulevissa työpaikoissa, ellei asennemuutosta tehdä.

Nainen huonolla asenteella
Nainen huonolla asenteella

Huonosti määritellyt työodotukset

Yleinen työsuoritusongelma on työntekijän työtehtävien ymmärtämättömyys. Työnantaja ei ole selkeästi määritellyt ja kertonut työntekijälle, mitkä ovat työn suoritusodotukset. Robert Halfin kysely paljasti, että yllättävät 30 % huonoista työsuorituksista johtui siitä, että työnantajan odotukset eivät olleet selvät työntekijälle. Robert Half neuvoo, että työpaikat kehittyvät usein viimeisimmän virallisen työnkuvauksen jälkeen, ja palkkaavien johtajien on välitettävä nämä tiedot näiden ongelmien välttämiseksi.

Huonon työsuorituksen seuraukset työntekijöille

Eri syistä, kuten työtaidoista, kokemuksesta, asenteesta ja työn odotuksista, johtuvan huonon työsuorituksen seuraukset voivat vaikuttaa työntekijöihin välittömästi tai viivästyneellä irtisanoutumisella. Toinen vaara huonoille työntekijöille on yrityksen irtisanomiset. Kun yritys joutuu irtisanomaan työntekijöitä, irtisanotaan yleensä ensin huonosti suoriutuneita.

Yrityksen lomautukset

Yleisiä lomautuksia on kahdenlaisia. Toinen on kausiluonteisia lomautuksia ja toinen pysyviä lomautuksia. On monia syitä, miksi yritys voi turvautua lomautuksiin.

Stressaantunut mies puhelimessa kuulemassa huonoja uutisia.
Stressaantunut mies puhelimessa kuulemassa huonoja uutisia.

Tilapäiset lomautukset

Tilapäiseen lomautukseen on useita syitä. Tämä voi olla kausiluonteinen lomautus alan vuotuisen hidastumisen vuoksi. Työttömänä voidaan pitää työntekijää, joka on lomautettuna ja odottaa paluutaan töihin. Useimmissa tapauksissa työntekijä joutuu työttömäksi.

Yrityksen supistaminen

Yleisin syy irtisanomisiin on henkilöstön supistaminen. Yritys supistaa kokoa keinona leikata kustannuksia. Syitä, miksi yritys saattaa joutua leikkaamaan kustannuksia, voivat olla kilpailu, myynnin menetys, pula ja erilaiset taloudelliset tekijät.

Vapaaehtoiset lomautuskannustimet työntekijöille

Joissakin tilanteissa, kun yrityksen on leikattava kustannuksia ja henkilöstöä, työntekijöille voidaan tarjota kannustinta varhaiseläkkeelle jäämiseen. Nämä rahalliset maksut voivat olla tervetulleita työntekijöille, jotka harkitsevat eläkkeelle siirtymistä tai eläkkeelle jäämistä.

Liiketoimintamallin uudelleenjärjestely

Kilpailun, uusien teknologioiden, talouden, markkinoiden vaatimusten tai suunnanmuutoksen vuoksi yrityksen saattaa olla tarpeen muuttaa liiketoimintamalliaan. Tämä muuttaa usein työpaikkoja, joita tarvitaan tarvittavien muutosten toteuttamiseen. Tämä tarkoittaa, että osa työpaikoista voidaan poistaa, mikä johtaa työntekijöiden irtisanomisiin.

Yrityksen fuusio tai yritysosto

Yrityksissä, jotka ovat mukana fuusiossa tai yrityskaupassa, on tyypillisesti irtisanottava työntekijöitään, jotta ne yhdistäisivät liiketoiminnat yhdeksi. Näissä skenaarioissa esiintyy myös ylimääräisiä tehtäviä, jotka tekevät kahden samanlaisen tai identtisen aseman yhdistämisestä yhdeksi kustannustehokkaammaksi.

Yrityksen lopettaminen

Jotkin yritykset voivat päättää lopettaa toimintansa ja lopettaa liiketoiminnan. Tämä on raju toimenpide, ja se voi johtua monista syistä, kuten kyvyttömyydestä kilpailla markkinoilla, toimittajien ongelmista, liiketoiminnan huonosta johtamisesta, luonnonkatastrofista tai muista syistä.

irtisanomisten seuraukset työntekijöille

Irputoinnilla on monia kielteisiä seurauksia. Lomautettujen työntekijöiden on löydettävä toinen työpaikka, ja tyypillisesti he käyvät Employment Security Commissionin kautta ilmoittautuakseen työttömyysetuuksiin. Työntekijän moraali voi kärsiä, eikä hän välttämättä löydä samanlaista tai vanhaan työhönsä vastaavaa palkkaa. Tämä aiheuttaa taloudellisia, emotionaalisia ja psyykkisiä vaikeuksia.

Stressaantunut nainen pöytänsä ääressä
Stressaantunut nainen pöytänsä ääressä

Työn menettämisen henkilökohtainen vaikutus

National Institutes of He alth raportoi, että Yhdysv altojen työttömyysaste oli vuosina 2009–2011 9–10 prosenttia, mikä on korkein sitten 1980-luvun alun. Työpaikan menettämisen vaikutukset työntekijöille sisältävät henkistä kärsimystä sekä fyysistä stressiä. Työntekijöiden henkilökohtainen arvo, arvot ja paikka yhteiskunnassa arvioidaan usein uudelleen. Heidän suhteensa perheeseen ja ikätovereihin tapahtuu muutoksia, jotka eivät aina ole positiivisia.

irtisanomisten seuraukset työnantajille

Työnantajan maine voi kärsiä, ja heillä voi olla vaikeuksia houkutella uusia työntekijöitä uusien irtisanomisten pelossa. Jäljellä olevien työntekijöiden moraali tyypillisesti laskee. Harvard Law Reviewin mukaan äskettäin irtisanotuista selviytyneet kärsivät 20 prosentin työsuorituksen heikkenemisestä. Toinen Harvard Business Schoolin Teresa Amabilen raportti paljastaa uusien keksintöjen vähenemisen 24 % yrityksessä, joka irtisanoi 15 % työntekijöistään.

logistiikkaverkosto tavaroiden jakelu
logistiikkaverkosto tavaroiden jakelu

Loputuksen lisävaikutukset vapaaehtoiseen liikevaihtoon

Tutkimuksen teki Charlie O. Trevor ja Anthony J. Nyberg Wisconsin-Madisonin yliopistosta päättelivät: "Esimerkiksi marginaalivaikutusten analyysimme ennustaa keskivertoyritykselle 31 prosentin kasvun supistamisen jälkeisessä vapaaehtoisessa vaihtuvuusasteessa, vaikka henkilöstön supistaminen olisi vain 0,01 työvoimasta.." Lisäksi analyysi ennustaa myös, jos yrityksellä ei ole hyviä liiketoimintatapoja eikä se pysty kertomaan selviytyneille työntekijöille, että supistamisesta on hyötyä, yritys voi odottaa 112 % jäljellä olevista työntekijöistä irtisanovan.

Lopeta käyttäytyminen

Toinen seuraus lomautuksista on työntekijöiden irtisanomiskäyttäytymisen kehittyminen. Wisconsin-Madisonin yliopiston Wisconsin School of Business julkaisi tutkimuksen, jossa tutkijat havaitsivat, että irtisanottujen tulot olivat pienemmät heidän elinaikanaan, heidän työasenteensa kärsivät samoin kuin heidän fyysinen ja henkinen terveytensä.

Lopun jälkeinen vapaaehtoinen liikevaihto

Vapaaehtoinen vaihtuvuus on näille työntekijöille suora reaktio lomautuksen jälkeen. Tutkijat havaitsivat heikentyneen yhteyden uusiin työnantajiinsa heidän lomautuksensa vuoksi. Nämä työntekijät, jotka määriteltiin tutkimuksessa irtisanoutumiskäyttäytymiseksi, eivät onnistuneet osoittamaan uskollisuutta tai sitoutumista seuraavaan työnantajaansa.

  • Tutkimuksessa todettiin, että ensimmäisen lomautuksensa jälkeen 56 % todennäköisesti lopettaa minkä tahansa työpaikan.
  • Jos nuo ensimmäistä kertaa irtisanotut työntekijät menivät töihin yritykseen, joka joutui irtisanoutumaan, 65 % heistä todennäköisesti lopettaisi työnsä välittömästi.
  • Tutkijat päättelivät, että institutionalisoidulla henkilöstön supistuksella voi mahdollisesti olla "erittäin seurauksia" Yhdysv altain työvoiman vakauteen.

Työttömyyden globaalit seuraukset

The Harvard Law Review raportoi myös toimenpiteistä, joihin jotkut Euroopan hallitukset ovat ryhtyneet minimoidakseen irtisanomisista johtuvan vapaaehtoisen vaihtuvuuden. Nämä maat ovat säätäneet lakeja työntekijöiden suojelemiseksi irtisanomisilta vaatimalla työnantajia perustelemaan lomautuksia edellyttävät taloudelliset ja/tai sosiaaliset syyt.

Korkean työttömyyden seuraukset

Global Finance raportoi "korkeat työttömyysluvut uhkaavat kasvua ja sosiaalista yhteenkuuluvuutta." Työttömyyden lisääntyessä ihmiset menettävät tuloja ja hallitukset kärsivät kerättyjen verojen vähenemisestä.

Yhteiskunnallisten vaikutusten heikkeneminen

Työttömyyden odotettujen vaikutusten lisäksi sosiaaliset rakenteet hajoavat pitkien työttömyysjaksojen aikana. Yhteiskunnan psyyke kärsii negatiivisesti heikentyneen uskon vuoksi hallitukseen ja teollisuuteen.

Maailmanlaajuinen työttömyysaste

Global Finance raportoi, että vuonna 2009 maailman työttömyysaste nousi 5,9 prosenttiin vuoden 2008 maailmanlaajuisen finanssikriisin seurauksena. Vasta vuonna 2014 työttömyysaste tasoittui 5,5 %:iin.

Yhdysv altojen alhaisin työttömyys 50 vuoteen

Bureau of Labor Statisticsin mukaan Yhdysv altojen kasvava taloudellinen vahvuus tuottaa edelleen lisää työpaikkoja ja on alentanut työttömyysastetta. Vuonna 2018 työttömyysaste laski elokuun 3,9:stä 3,7:ään syyskuussa 2018, mikä on alhaisin työttömyysaste 50 vuoteen. Heinäkuussa 2019 työttömyysaste oli myös 3,7 %.

Työttömyyden syiden ja seurausten tutkiminen

Työttömyyden syyt ja seuraukset ovat monimutkaisia, ja niitä on usein vaikea analysoida ottamatta huomioon kaikkia vaikuttavia tekijöitä. Vaikutukset sekä työntekijöihin että työnantajiin voivat olla pitkäaikaisia ja niillä voi olla odottamattomia haitallisia seurauksia.

Suositeltava: