Useimmat yritykset vaativat esimiehiä täyttämään muodolliset työntekijöiden arviointilomakkeet vähintään kerran vuodessa. Näistä asiakirjoista tulee osa jokaisen työntekijän pysyvää henkilöstötiedostoa, ja niitä käytetään usein määrittämään työntekijän kelpoisuus korotuksiin. Jo täytettyjen mallilomakkeiden tarkistaminen on hyvä tapa perehtyä esimiestehtäväsi tähän osaan.
Kaksi täydellistä esimerkkiasiakirjaa
Tässä esitetyt esimerkit voivat antaa sinulle käsityksen siitä, kuinka voit antaa kiitosta ja rohkaisua, kun se on aiheellista, ja samalla osoittaa rakentavalla tavalla alueita, joilla parannusta tarvitaan.
Jos tarvitset apua tulostettavien tiedostojen lataamisessa, katso nämä hyödylliset vinkit.
1. Tarvitsee teknistä parannusta
Seuraava esimerkkiarviointi on työntekijälle, joka tekee kaiken kaikkiaan hyvää työtä ja tulee toimeen kollegoiden kanssa, mutta jonka on hallittava uusia teknisiä taitoja pysyäkseen työn ajankohtaisissa vaatimuksissa.
2. On parannettava työtovereiden suhteita
Alla oleva esimerkkiarviointi tehtiin myyjälle, joka on hyvä tuottaja, mutta jota työkaverit eivät pidä tiimipelaajana ja jonka on parannettava ihmisten taitoja menestyäkseen työpaikalla.
Harkitse arviointia yksilöllisesti
Vaikka nämä esimerkkiasiakirjat voivat auttaa sinua saamaan käsityksen siitä, mitä suoritusarviointiin tulisi sisällyttää, jokaista työntekijää on arvioitava itsenäisesti hänen suorituksensa ja työnkuvansa perusteella. Mieti tarkkaan, mitä sisällytät, ja varmista, että jokainen suorittamasi suoritusarviointi antaa tarkan kuvauksen suorituskyvystä luokitusjaksolla.
Jatkuva palaute
Muista, että muodollisten arviointien tulee antaa yleiskuva työntekijöiden suorituksista koko luokitusjakson ajan. Ne eivät korvaa päivittäisiä suorituskykyä koskevia keskusteluja. Esimiehenä on tärkeää, että annat palautetta työntekijöillesi jatkuvasti sen sijaan, että odotat kertovasi heille, miten he voivat kerran vuodessa, kun on aika täyttää arviointilomake.
Tallenna
