Aiheideoiden luettelon pitäminen käsillä voi olla hyödyllistä lukuisissa ammatilliseen kehitykseen perustuvissa tehtävissä. Voit käyttää näitä aiheita esimerkiksi yritysten uutiskirjeissä, osastokokouksissa, työntekijöiden arvioinneissa ja konferenssiesitelmissä.
Yleiset aiheideat
Nämä aiheet ovat kaikki tarpeeksi yleisiä, jotta voit keksiä paljon yrityksellesi ja toimialallesi liittyviä ala-ideoita.
1. Kuinka olla tehokas tiimin jäsen
Tämä voi koskea pieniä työryhmiä, kokonaisia osastoja tai jopa koko yritystäsi. Anna vinkkejä yhdessä tekemiseen varmistaaksesi, että koko tiimi toimii hyvin ja että kaikki tiimin jäsenet ymmärtävät potentiaalinsa.
2. Tehokkaita ajanhallintavinkkejä
Ajan tehokas hallinta voi lisätä tuottavuutta ja vähentää stressiä työpaikalla. Tämä aihe voi liittyä myös työntekijöiden auttamiseen saavuttaa parempi työn ja yksityiselämän tasapaino.
3. Valmistautuminen siirtymään johtorooliin
Useimmat työntekijät pyrkivät ylennyksiin, jotka johtavat lopulta johtamiseen. Keskustele eri vaiheista, joita työntekijät voivat tehdä kaikilla tasoilla valmistautuakseen johtotehtäviin yrityksessä.
4. Työskentely mentorin kanssa
Mentoreista tulee usein elinikäisiä ystäviä ja yhteistyökumppaneita. Keskustele siitä, kuinka voit löytää mentorin toimial altasi, keskustele siitä, mitä voit odottaa tältä suhteelta, ja selitä, kuinka se voi hyödyttää molempia osapuolia sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä.
5. Luova ongelmanratkaisu
Kannusta työntekijöitä "ajattelemaan laatikon ulkopuolella", kun on kyse yrityksesi yleisistä ongelmista tai ongelmista. Anna esimerkkejä aiemmista työntekijöiden innovaatioista, joista on tullut osa jokapäiväistä työnkulkuasi tai yrityksesi politiikkaa. Varmista, että he tietävät, kenen puoleen voi ottaa ideoita ja ehdotuksia ongelmien ratkaisemiseksi.
6. Tavoitteiden asettamistekniikat
Ammatillisten tavoitteiden asettaminen voi auttaa työntekijöitä järjestäytymään ja antaa heille selkeän näkemyksen siitä, minne he haluavat mennä yrityksessä. Yrityksen laajuiset tavoitteet voivat edistää tuottavuutta. Tutustu erilaisiin tekniikoihin asettaaksesi saavutettavissa olevia tavoitteita lyhyen aikavälin projekteille ja pitkän aikavälin kasvulle.
7. Taitojen kehittäminen epävirallisena johtajana kasvamiseen
Monet ihmiset katsotaan johtajiksi yrityksessä tai osastossa, vaikka he eivät virallisesti kuuluisikaan johtoryhmään. Kannusta kaikkia työntekijöitä oppimaan johtamistaitoja osaamisalueillaan ja tarjoamaan erilaisia resursseja, joita he voivat tutkia kehittääkseen näitä tekniikoita edelleen.
8. Kehitetään kykyä vaikuttaa muihin ihmisiin
Positiivinen vaikuttaja on tärkeää riippumatta siitä, missä yrityksen hierarkiassa olet. Vaikutusv altaiset ihmiset ylennetään todennäköisemmin ja saavat äänensä kuuluviin. Tekniikkojen jakaminen tämän tärkeän taidon kehittämiseksi on loistava tapa vahvistaa työntekijöitäsi.
9. Vinkkejä tehokkaiden esitysten tekemiseen
Tämä voi kattaa kaiken turvallisuusvinkkien esittämisestä uusille työntekijöille kokoushuoneesittelyyn tai esityksen pitämiseen kansallisessa konferenssissa. Anna neuvoja ja opastusta tehokkaan ja mieleenpainuvan suunnitteluun, harjoitteluun ja kokoamiseen.
10. Toimistomenettelyjen virtaviivaistaminen
Kukaan ei halua juuttua toimistomenettelyihin, jotka vaikuttavat tarpeettomilta ja saattavat olla vanhentuneita. Tarjoa ehdotuksia prosessien helpottamiseksi, nopeuttamiseksi ja tehostamiseksi kaikille työntekijöille alha alta ylöspäin.
11. Konfliktinhallintataidot
Konflikteja syntyy jopa menestyneimmissä ja työntekijäkeskeisissä yrityksissä. Näiden konfliktien käsittelemisen oppiminen on tärkeää paitsi johtotehtävissä oleville myös kaikille työntekijöille. Anna olennaista tietoa yrityksesi käytännöistä ja tarjoa skenaarioita ratkaisuineen havainnollistamaan, kuinka kaikki osapuolet voivat käsitellä erilaisia konflikteja.
12. vakuuttavat viestintätaidot
Vakuuttava viestintä soveltuu useisiin erilaisiin tilanteisiin ja ihmisiin. Johtajat voivat käyttää näitä taitoja auttaakseen tiiminsä pitämään keskittyneenä ja tehtäviensä parissa. Myyjien on osattava olla vakuuttavia houkutellakseen asiakkaita ja tehdäkseen sopimuksia. Työntekijät saattavat haluta esittää ideoita esimiehille ja pyytää muutoksia tai parannuksia. Tutustu erilaisiin tapoihin, joilla vakuuttavia viestintätaitoja voidaan käyttää ja hioa.
13. Mukavuus julkisissa puhetilanteissa
Pelko puhua julkisesti on hyvin yleistä. Olipa kyseessä yksinkertainen esitys työtovereille tai puhe suurelle yleisölle konferenssissa, vinkit itsevarmuuteen ja mukavampaan oloon yleisön edessä voivat olla erittäin hyödyllisiä.
14. Kulttuurisen osaamisen kriteerit
Kulttuuriosaaminen voi vaihdella toimialoittain ja jopa yksittäisten yritysten välillä. Määrittele, mitä se tarkoittaa yrityksellesi ja selitä kriteerit, jotka täytät saavuttaaksesi sen. Jos haluat isomman konferenssiesityksen, tutustu tapoihin, joilla toimialasi kokonaisuutena voi pyrkiä nostamaan kulttuurista osaamisrimaa.
15. Monimuotoisuus ja osallisuus nykyaikaisella työpaikalla
Tutki tapoja, joilla työnantajat, johtotehtävissä olevat ja kaikki työntekijät voivat tukea monimuotoisuutta ja osallisuutta. Keskustele siitä, kuinka monimuotoisuus voi hyödyttää yritystä ja kuinka osallistaminen voi tehdä kaikista työntekijöistä mukavampia (ja siten onnellisempia) työpaikalla.
16. Kuinka ilmaista arvostusta työtovereille
On olemassa monia sopivia tapoja ilmaista arvostustasi työtoverille, mutta samoin on monia tapoja, jotka eivät ehkä ole niin hyvä idea. Selitä ero esimerkein ja korosta upeita, yksinkertaisia tapoja, joilla työntekijät voivat kertoa työtovereilleen, että heitä arvostetaan.
17. Vaikeiden asiakkaiden tehokas kohtaaminen
Vaikean asiakkaan iloiseksi tekeminen voi olla koettelevaa jopa kärsivällisimmälle ja tasaisemmalle työntekijälle. Tarjoa toimivia vinkkejä vaikean tilanteen hajottamiseen ja asioiden pitämiseen hallinnassa samalla, kun varmistat, että asiakas lähtee positiivisena. Anna esimerkkejä erilaisista asiakkaista ja tavoista toimia heidän kanssaan, kun heistä tulee vaikeaa.
Valitse oikea-aikaiset ja asiaankuuluvat aiheet
Käyttäisitpä näitä aiheita mihin tahansa tarkoitukseen, ne voivat olla tehokkaimpia, kun ne vastaavat yrityksesi tapahtumia oikeaan aikaan. Kun keskityt asiaankuuluviin aiheisiin, lähetät työntekijöillesi tärkeän viestin, että välität heidän auttamisesta kasvamaan ja kehittymään yhtä paljon kuin välität tapahtumien, ilmoitusten ja käytäntömuutosten jakamisesta heidän kanssaan.
