Koulutuskeskuksen liiketoimintasuunnitelma

Sisällysluettelo:

Koulutuskeskuksen liiketoimintasuunnitelma
Koulutuskeskuksen liiketoimintasuunnitelma
Anonim
Kuva
Kuva

Liikesuunnitelman kehittäminen koulutuskeskusten tiloja varten edellyttää muodollisen tiekartan luomista organisaation rakenteelle, johtamiselle ja markkinoimiselle.

Liikesuunnitelman luomisen perusteet koulutuskeskukselle

Liiketoimintasuunnitelman laatiminen on tärkeä askel valmistautumisessa koulutusyrityksen perustamiseen. Kun harkitset vakavasti uuden koulutuskeskuksen käynnistämistä, liiketoimintasuunnitelman laatiminen on ensimmäinen asia, joka sinun tulee tehdä.

Kävimällä liiketoimintasuunnitelmasi luontiprosessin saat selville, mitä koulutusliiketoiminnan luomiseen ja johtamiseen todella liittyy. Opit, onko liiketoiminta toteutettavissa sekä kilpailun kann alta että taloudellisesti.

Aloitus

Joidenkin mielestä on hyödyllistä käyttää liiketoimintasuunnitelmaohjelmistoa liiketoimintasuunnitelman laatimiseen. Toiset haluavat luoda omia suunnitelmiaan tavallisella tekstinkäsittely- ja/tai taulukkolaskentaohjelmistolla. Kumpikin tapa on hyvä, kunhan valmis tuote sisältää kattavan liiketoimintasuunnitelman peruselementit.

Liiketoimintasuunnitelman osat

  • Liikekuvaus
  • Markkinointi/Myyntistrategia
  • Johto/Henkilökunta
  • Toiminnot
  • Talouskehitysennusteet
  • Yhteenveto

Mitä pitää sisällyttää koulutuskeskuksen liiketoimintasuunnitelmaan

Jokainen yritys on ainutlaatuinen, ja liiketoimintasuunnitelman laatimiseen on useampi kuin yksi tapa. Vaikka liiketoimintasuunnitelmiin tarvittavat elementit ovat johdonmukaisia kehitettävän liiketoiminnan tyypistä riippumatta, tietyt suunnittelunäkökohdat koskevat koulutuskeskuksia.

Liikekuvaus

Selitä Yrityksen kuvaus -osiossa, minkä tyyppistä koulutuskeskusta aiot käyttää. Kuvauksen tulee olla mahdollisimman tarkka. Sen tulee sisältää yksityiskohtaiset tiedot kohderyhmästäsi ja menetelmästä, jota aiot käyttää koulutuspalvelujen tarjoamiseen.

Aiotteko esimerkiksi tarjota koulutusta henkilöille, jotka haluavat hankkia tiettyyn ura-alaan liittyviä taitoja, yrittäjyyttä suunnitteleville itselleen tai jollekin muulle kohderyhmälle? Tarjoatko suoria, ohjaajan johtamia tunteja vai järjestetäänkö koulutus etäseminaarien tai verkko-oppimisen kautta?

Markkinointi- ja myyntistrategia

Parhaalla liikeidealla ei ole mahdollisuuksia menestyä ilman järkevää markkinointi- ja myyntistrategiaa. Tämän liiketoimintasuunnitelmasi osan on sisällettävä tarkkoja tietoja siitä, kuinka myyt koulutuskeskuksesi mahdollisille asiakkaille. Sisällytä tietoja käyttämistäsi strategioiden tyypeistä sekä tietoja siitä, kuinka ne toteutetaan. Ei riitä, että liiketoimintasuunnitelmassasi sanotaan, että aiot markkinoida uutta keskustasi verkossa. Sinun on hahmoteltava verkkomarkkinointistrategiasi yksityiskohdat. Esimerkiksi v altion erityispiirteet, kuten: aiot käynnistää markkinointiin suuntautuneen verkkosivuston, harjoittaa jatkuvaa sähköpostimarkkinointia, osallistua aluekohtaisiin napsautuskohtaisiin mainontaohjelmiin tai mitä tahansa muita hyödynnettäviä strategioita ja taktiikoita.

Johto ja henkilöstö

Täydentääksesi liiketoimintasuunnitelmasi johtamista ja henkilöstöä koskevaa osuutta, harkitse vakavasti, kuinka paljon ihmisiä ja tyyppejä tarvitaan koulutuskeskuksesi käynnistämiseen. Sisällytä alustavat henkilöstösuunnitelmat sekä kasvun vertailuarvot, jotka osoittavat lisähenkilöstön tarpeen. Sisällytä tähän suunnitelmasi segmenttiin myös organisaatiokaavio, henkilöstöjärjestelyt, palkkanäkökohdat ja niihin liittyvät tiedot. Kun päätät jatkaa koulutuskeskuksesi avaamista, sinun on lisättävä työnkuvat.

Avaamasi koulutuskeskuksen tyypistä riippuen osav altiossa, jossa aiot toimia, voi olla lisensointivaatimuksia, jotka vaikuttavat henkilöstöön. Esimerkiksi joissakin osav altioissa on erityisiä määräyksiä kokopäiväisen paikan päällä olevan johtajan läsnäolosta; koulutus tai työkokemus tiedekunnan jäsenille; ja rajoitukset tuntimäärälle, jonka ohjaajat saavat opettaa päivittäin.

Toiminnot

Koulutuskeskuksen liiketoimintasuunnitelman toimintaosio sisältää yksityiskohtaiset suunnitelmat yrityksesi päivittäisten toimintojen hoitamisesta. Tässä segmentissä tyypillisesti korostettuja tietoja ovat:

  • Yritysrakenne (yhtiö, kumppanuus, LLC)
  • Opetussuunnitelma
  • Aukioloajat
  • Tietoteknologian tarpeet
  • Vakuutustarpeet
  • Lisenssivaatimukset
  • Yrityksen fyysinen sijainti
  • Televiestintävaatimukset
  • Muut asiaankuuluvat toiminnalliset tiedot

Kun valmistaudut yrityksesi käynnistämiseen, sisällytä tähän osaan suunnitelmaasi sekä henkilöstöoppaat että opiskelijoiden käsikirjat.

Talousennusteet

Suunnitelmasi rahoitusennusteita koskeva osa sisältää yksityiskohtaisen budjetin. Siinä esitetään ennakoidut käynnistyskustannukset ja -kulut sekä tuloodotukset. Taloudellisten ennusteiden laatimiseen käytettyjen lukujen on perustuttava järkeviin, realistisiin arvioihin. Tämän suunnitelman osan avulla saat käsityksen siitä, kuinka paljon pääomaa tarvitaan koulutuskeskuksesi toiminnan käynnistämiseen.

Jos haet pienyrityslainaa tai muuta rahoitusta, taloudellisia ennusteitasi tarkastellaan erittäin tarkasti. Varaudu näyttämään varmuuskopiot jokaisesta budjetin numerosta.

Yhteenveto

Yhteenveto toimii itse asiassa johdantona liiketoimintasuunnitelmaasi. Sen on kuitenkin oltava luomasi asiakirjan viimeinen osa. Liiketoimintasuunnitelmasi on keskeneräinen, etkä voi mitenkään laatia yhteenvetoa ilman, että olet ensin käynyt läpi ainakin suunnitelmasi ensimmäisen luonnoksen. Tiivistelmän tarkoituksena on antaa laaja yleiskuva ehdottamastasi hankkeestasi.

A Työ käynnissä

Alkuperäisen suunnitelmasi ensisijainen tarkoitus on auttaa määrittämään, onko liikeideasi toteuttamiskelpoinen ja onko se todella jotain, mitä haluat tehdä. Ensin luomasi koulutuskeskuksen liiketoimintasuunnitelma muodostaa perustan suunnitelmalle, jonka toteutat, jos päätät jatkaa. Suunnitelmasi kehittyy koko koulutuskeskuksesi elinkaaren ajan.